第三方物流的供应链管理

1. 供应链管理是在满意服务水平需要的一起，为了使得体系本钱最小而选用的把供货商、制作商、库房和商铺有效地结组成一体来出产商品，并把正确数量的商品在正确的时刻配送到正确地址的一套办法。
   
     从供应链管理的思维能够知晓，第一，供应链管理把对本钱有影响和对商品满意顾客需要的过程中起作用的每一方都思考在内，从供货商和制作工厂通过库房和配送中心到零售商和商铺。在供给链分析中，有必要思考供货商的供货商及顾客的顾客，由于他们都会对供应链产生影响；第二，供应链管理的意图在于寻求功率和整个体系的费用的有效性；使体系本钱到达最小，这个本钱包含运送和配送本钱以及原材料和在制品的库存等本钱，因而供应链管理的方针不是简略地使某个部分（如运送或仓储）到达最优，而是使整个体系到达最优。